?

Log in

No account? Create an account
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча

mba_help


Журнал проекта MBA-Help.ru

MBA: Новости. Аналитика. Мнения. Практика.


О российских и зарубежных школах / программах MBA. Программы MBA / EMBA АНХ
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Продолжу по поводу АНХ. На сегодняшний момент АНХ предлагает следующие программы:

1. EMBA «Стратегические финансы»
2. Executive MBA (российско-британская программа совместно с Kingston University, UK)
3. Executive MBA «Стратегический менеджмент - международный бизнес»
4. Executive MBA «Стратегическое управление»
5. Master of Business Administration
6. MBA
7. MBA "Маркетинг"
8. MBA "Перспектива"
9. MBA (для руководителей с экономическим и управленческим образованием)
10. MBA (российско-британская программа совместно с Kingston University, UK)
11. MBA CIO (Информационный менеджмент)
12. MBA Топ-Менеджер
13. MBA «Strategos – Искусство Главнокомандующего» (МВА для руководителей организаций)
14. MBA «Банки»
15. MBA «Корпоративные финансы»
16. MBA «Мастер делового администрирования»
17. MBA: Инновационный и проектный менеджмент
18. MBA: Менеджмент - международный бизнес
19. MBA: профессиональная специализация (для экономистов)
20. Pоссийско-французская программа МВА
21. Евро-менеджмент - Мастер делового администрирования для руководителей
21. Корпоративная программа Executive MBA для Сбербанка
23. МВА – Конструктор
24. МВА «Налоговая стратегия и менеджмент»
25. Немецкая программа МВА
26. Российско-немецкая программа МВА
27. Российско-немецкая программа МВА (для экономистов)
28. Управление недвижимостью
29. «МВА - Менеджмент в здравоохранении»

Как вы можете видеть существующие спектр программ MBA / EMBA охватывает значительную часть направлений в бизнесе. Подробнее о каждой программе вы можете прочитать на сайте АНХ. Я же коснусь тех программ с которыми приходилось или приходится сталкиваться мне по роду деятельности. А именно: 1-3,7,9,10,14-19,20 и 28.
Не буду расписывать каждую из них. Отмечу только, что все материалы, которые приходилось видеть по данным программам оставили весьма приятные впечатления. 2 и 10 - это программы разного уровня. Наиболее сбалансированной для большинства, как мне кажется является именно 10. 2 - больше ориентирована на международную деятельность. Вообще, на мой взгляд (исходя из тех материалов и заданий, что мне приходилось видеть, а также отзывов учащихся), совместные с Kingston University программы по уровню знаний и диплома - одни из лучших в российском бизнес-образовании. Должен отметить, что большая часть поступающих обратившихся к нам в 2009 году поступала именно на них. Также крайне популярны 7,9,14 и 15.

На мой взгляд, представляют большой интерес российско-немецкие программы MBA (26 и 27), которые осуществляются при методической поддержке Международного Кураториума с участием профессоров Геттингенского Георг-Август-Университета, а также 25(совместно с Институтом международного бизнеса Университета им. Отто фон Герике). На данный момент нам не приходилось еще сталкиваться со студентами данных программ, однако мне приходилось видеть задания и лекции по корпоративному управлению и финансам Университета Магдебурга им. Отто фон Герике. Их уровень ничуть не ниже той же London Business School.

В завершении хочу коснуться 29 программы. Очень любопытная программа. Любопытна она прежде всего тем, что в нашей стране, также как и в СССР, в здравоохранении практически нет профессиональных управленцев . В основном это люди с медицинским, но ни как не управленческим образованием. Этот факт делает данную программу АНХ весьма нужной. Однако абсолютно непонятно насколько она может быть востребована. Потенциальные студенты данной программы, с которыми мне приходилось сталкиваться, ориентированы на другие программы.

P.S. Следущий пост планируется о ВШБ МГУ.

О российских и зарубежных школах / программах MBA. ИБДА АНХ ( IBS)
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Как и обещал начинаю публиковать своего рода мнения о различных российских и зарубежных школах. С коими мне приходилось или приходится соприкасаться по роду деятельности. Пользуясь положением автора начну с одной из ниболее близкой мне по духу ИБДА АНХ (IBS).
Для начала стоит сказать, что ИБДА АНХ это не только программы MBA и EMBA, но и программы по повышению квалификации, бакалавриат и многое другое.
Если говорить о программах MBA, то ИБДА предлагает следующее:

  1. Executive MBA «Стратегическое управление»
  2. Executive MBA Российско-Бельгийская
  3. Программа Executive MBA бизнес школы Университета Антверпена UAMS
  4. MBA
  5. MBA за 15 месяцев
Не буду здесь приводить подробности по каждой программе - это не яляется целью данного поста. Всю информацию вы можете получить тут
Отмечу следующее: судя по отзывам людей, с которыми мне приходилось общаться, а также тем материалам, которые мне приходилось видеть, уровень получаемых знаний весьма высок.

1-3 программы EMBA
Первые три программы ориентированы в основном на людей занимающих крупные руководящие посты и владельцов компаний. С учащимися данных программ мне общаться лично не приходилось - только с их доверенными лицами. Их мнением о программах я не интересовался по вполне понятным причинам. Однако, судя по заданиям с которыми мне приходилось сталкиваться, программы ориентированы не только на международную деятельность, но и адаптированы к российским реалиям. Хотя основной уклон все же международный.

4-5 программы MBA
В данных программах я бы особо выделил такие специализации как «Маркетинг и управление продажами», «Экономика и финансы», «Управление персоналом» и "Предпринимательство и управление компанией". Степень сложности заданий здесь достаточно высока, но вместе с тем сами задания кране удачно составлены. Вообще судя по тому с чем приходилось сталкиваться и по отзывам - сама программа и ее специализации удачно сбалансированы. Оставил очень хорошее впечатление комплект учебников, которые предоставляются слушателям (Из того что я видел). Уклон идет в сторону практики. Судя по тем людям, кто обращался к нам по поводу вступительных работ и по отзывам учащихся - случайных людей в ИБДА минимум. Само сообщество учащихся представляет реальный интерес с точки зрения обмена опытом и завязывания деловых контактов. Встречаются люди с опытом управления в достаточно специфических областях. На мой взгляд это идет только в плюс обучению.
В рамках программ релизованы как вечерняя так и модульная система обучения. Судя по клиентам, наиболее востребованная именно вечерняя.
Отрицательных отзывов слышать пока не приходилсь.

К сожалению объять необъятное невозможно, поэтому пока остановлюсь на вышеизложенном. Если у вас возникнут доплнительные вопросы, то постараюсь на них ответить в комментариях.

P.S. Хотел бы также отметить так называемый "MBA-Конструктор".

Вопрос дня: Письмо в бутылке
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Я бы оставил ее пустой. Считаю подобные капсулы глупостью, т.к. вряд ли кто-либо захочет что-то понять, да и вряд ли сможет. У них буду свои проблемы и им будет не до нас с нашей капсулой. А чувство юмора я думаю они оценить все же смогут.
В случае если положить что-либо надо непременно, то я бы вложил распечатку этого опроса.:)

Статья New York Times о бюрократической системе обанкротившейся General Motors
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
В связи с сильной занятостью, вынужден несколько отложить публикации о школах. В качестве извинений выкладываю любопытную статью New York Times о бюрократической системе обанкротившейся General Motors:

Original english version


Русский вариант

О российских и зарубежных школах / программах MBA. Введение.
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help

В сети достаточно много разнообразной информации о различных российских и зарубежных школах MBA.  Не всегда данная информация беспристрастна. К тому же она зачастую противоречива. Однако, при выборе человеку нужны ориентиры. В ближайшее время я планирую начать публикацию своего рода отзывов о различных школах и программах. Данные отзывы будут опираться как на наш опыт работы для  конкретных школ, так и на мнениях клиентов об уровне преподавания и учебном процессе.  Будет оцениваться качество преподаваемого материала,  качественный состав сообщества учащихся по той или иной программе, степень удобства графика обучения, ну и конечно степень востребованности получаемого диплома. Последнее целиком и полностью будет основываться на мнении наших клиентов (учащихся/выпускников).
Отмечу, что данная иннициатива не  претендует на роль "истины в последней инстанции". Это всего лишь попытка высказать, по возможности, непредвзятое мнение, оперируя накопленным опытом.

Предлагаю вам самим определить о каких именно школах / программах MBA вы хотели бы прочитать в данном блоге в первую очередь.

Написание дипломных работ MBA как оно есть. (Ответы на частые вопросы)
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Есть ряд вопросов, которые обычно задает большинство обратившихся к нам по поводу дипломных работ MBA. Думаю имеет смысл разместить ответы на них в блоге.

1. Нужны ли вам данные по организации которая фигурирует в дипломе?
Разумеется, наличие реальных данных у клиента желательны. Однако, в случае их отсуствия или недостаточной полноты, любые данные (финансовые, организационные и т.д.) могут быть "додуманы".

2. Каким образом может быть осуществлен контроль за ходом работ с моей стороны?
Согласно нашей обычной практике (при условии, что речь идет о стандартных сроках написания), происходит разбитие проекта на 2-3 части. Клиент, получая проект по частям, имеет больше времени на ознакомление с содержанием и внесение корректив. Так же это удобно, для более плотной работы с научным руководителем.

3. Можно ли отразить в проекте мои собственные мысли/идеи?
Несомненно. При условии наличия у вас своих собственных идей, мы вполне можем реализовать или развить их при написании работы. Для этого и существует предварительное обсуждение процесса написания и содержания работы.

4. Стоимость доработки диплома.
Доработка диплома, в случае отсуствия изменений в первоначальном задании, осуществляется бесплатно. Наша работа заканчивается при принятии дипломной работы к защите.


5. Возможно ли написание дипломной работы в сжатые сроки и в какие именно?
Возможно. В случае написания диплома в сжатые сроки, происходит написание работы целиком, с высылкой частями и доработкой их уже в процессе, в конце работы над дипломом (обычно оствляется запас в виде 1-2 дней). Вообщем, тут очень многое зависит от сроков. Возможный минимальный срок индвидуален для каждого проекта. В нашей практике были случаи написания за 1-1,5 недели. Такая скорость достигается при работе сотрудника исключительно над одним проектом, при 10-14 часах в день. Наш опыт показывает, что минимально за 80-85 часов вполне возможно создать вполне качественный продукт. Другой вопрос, что ннтеллектуально и физически это достаточно сложно и требует по окончании равноценного по времени отдыха. Поэтому стоимость срочных работ существенно выше.

6. Возможна ли доработка уже частично написанной дипломной работы?
Да. Изначально требуется ознакомление с уже написанным материалом, с тем, чтобы установить объем требуемой доработки и наличие/отсуствие необходимости внесения измененний в уже готовый материал.


Заказ работ MBA: Как минимизировать риски и постараться избежать проблем.
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Название недобросовестных организаций приводить не буду, т.к. не ставил перед собой цель антирекламы. Цель данного поста, согласно теме, дать именно совет как по возможности избежать описываемых проблем. Разумеется данные советы не позволят обезопасить вас полностью, но существенно минимизировать риски все же могут.


Предыстория:
За последние полгода, к нам участились обращения за переделкой (по сути дела речь идет о написании новой работы, т.к. переделывать просто нечего) различных письменных работ MBA, заказанных ранее в других организациях и у частных лиц. Причины обращений: низкое качество, неполные ответы (кейсы)  несоотвествие теме, либо банальный плагиат. Это разнообразные работах - от вступительных эссе и мотивационных писем, до кейсов и дипломных работ. Для российских и зарубежных бизнес-школ. Выделяя основную проблему данных работ, можно сказать, что прежде всего шла речь именно о плагиате. Причем чаще стопроцентном. 

Практика:
Кейсы различных школ год года меняются, но некоторые моменты остаются неизменными и могут быть схожи в заданиях различных школ. Судя по работам, которые мне приходилось (и приходится) видеть, речь идет о компиляции и создании внешне правильных ответов из ответов к ранее написанным по схожим тематикам кейсам. При внимательном прочтении обнаруживается полная каша. Особенно часто это встречается в сложных  кейсах где есть какие-либо расчеты (просто вставляются похожие на те, что должны быть). Что касаемо эссе и дипломов, то чаще речь идет практически о полном заимствовании, с изменением (не во всех местах) названий компаний, направлений их деятельности и т.д.
Пару раз приходилось видеть и куски наших работ (есть у меня отдельные сотрудники манеру написания которых я за много лет хорошо изучил.)

Как такое возможно?
Полагаю, что сдача работ в электронном виде дает возможность для злоупотреблений. технологии знать не могу, однако есть основания полагать, что такая практика имеет место быть. Очень сомневаюсь, что организации где работы пишутся "с нуля", занимались бы перепродажей или компиляцией из старых работ, т.к. эксклюзивность работы - гарантия длительного сотрудничества с клиентом. Которое разумеется  выгоднее разовой акции., т.к. учащихся про программам MBA значительно меньше, чем обычных студентов. Соотвественно разрушить свой положительный имидж можно достаточно быстро.

Как избежать?
 Итак, на что стоит обратить внимание.

1.  Отзывы клиентов на сайте организации предоставляющие услуги вряд ли будут объективны. Наличие подобных отзывов само по себе выглядит наивно. Т.к. разумеется они будут положительны. Кроме того, по собственному опыту знаю, что клиенты зачастую весьма заняты и не то что их отзывов, иногда и сообщения о результатах по почте или телефону не всегда стоит ожидать.

2. Наличие на сайте большого количества примеров работ, которые как утверждается, сдавались и были весьма высоко оценены. Сомневаюсь, что человек, заплативший за подобные услуги, будет рад публикации даже сданной работы. Конфеденциальность в данной сфере все же крайне важна для большинства. Серьезные, организации пишущие работы  никогда не опубликуют итоговые варианты работ, дабы не рисковать отношениями с постоянными клиентами. Если что и публикуется, то только с согласия клиента и никогда не итоговый вариант с аутентичными названиями компаний и ситуаций, дабы избежать ненужной огласки. Ведь работу может увидеть кто угодно, т.к. скаченная с сайта, она может пойти "гулять" по интернету.

3. Абсолютный признак недобросовестных услуг - возможность купить ранее написанные работы. Если данная услуга заявлена (на работы MBA или любые другие), то можно с уверенностью сказать, что индивидуального написания ожидать здесь не стоит и скорее всего вы получите ранее написанную работу,. И вот почему. Выше я уже приводил соображения по которым, организации действительно занимающиеся написанием работ, а не их перепродажей не пойдут использование ранее написанных ими работ. В целях рекламы или продажи (По опыту могу сказать: Постоянный клиент -это не только длительное взаимовыгодное сотрудничество, это еще дополнительно как минимум один новый клиент, который станет постоянным). 
Другое дело организации которые теми или иными путями получают уже готовые работы.и занимаются их перепродажей. Уж слишком большой соблазн продать клиенту ранее написанную работу, как новую. Сочетание практик перепродажи и индивидуального написания вряд ли возможна. Т.к. это была бы практика усидеть на двух стульях. В первом случае стратегия ориентирована на большое количество одноразовых заказов по крайне низким ценам ( не всегда, знаю случаи когда приобретали те же готовые дипломы по ценам на уровне стоимости написания оргинальной работы), вторая подразумевает меньшее число клиентов, но при большем количестве повторных заказов. Совместить и ту и другую стратегию невозможно, т.к. реализация первой всегда ущемляет интересы второй и наоборот.
От себя отмечу, что искренне считаю перепродажу ранее написанных работ - стремление к абсолютной халяве. А стремление к ней любой организации рано или поздно приведет к полной маргинализации ее услуг . Это касается не только организаций занимающихся написанием работ, но и любой другой. Уж слишком высок соблазн пойти по линии наименьшего сопротивления.
Поэтому прежде чем заказывать что-либо поинтересуйтесь возможностью купить ранее написанную работу, даже если данная услуга не заявлена. При положительном ответе, я бы вам советовал крайне подумать о возможных последствиях. 

Надеюсь, что данные нехитрые советы позволят вам минимизировать риски и получить продукт надлежащего качества.

Новая услуга поступающим. Тренинг по решению вступительных кейсов MBA
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Для всех поступающих на программы MBA и EMBA, ранее не имевших опыта в решении кейсов (например, очное решение кейса требуется при поступлении на заочные программы ИБДА АНХ), MBA-Help.ru ввел дополнительную услугу тренинга по решению вступительных кейсов. Тренинг проводится онлайн и позволяет в кратчайшие сроки получить минимальные навыки, достаточные для успешного решения вступительного кейса. Подробности Вы можете уточнить по нашему телефону на сайте: http://mba-help.ru

Пример кейса от компании Branan. Подобные кейсы они предлагают решить перед собеседованием.
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Было бы интересно услышать ваши мнения. Свой вариант решения я выложу позже.

Сам кейс:

Производственное предприятие производит широкую номенклатуру изделий под заказ. Заказы принимают менеджеры продаж отдела сбыта, при этом каждый заказ может состоять из нескольких десятков позиций. Менеджеры продаж имеют некоторую техническую подготовку, однако в деталях производства они не разбираются. Клиента, как правило, интересует срок, цена и качество изготовления продукции. Клиенты предприятия находятся как в России, так и в ближнем и дальнем зарубежье. Каждый менеджер по продажам осуществляет сбыт продукции в некоторый регион (Россия, Украина, Азия, Европа, Северная Америка).

Полученные заказы менеджеры продаж направляют в производственное подразделение для определения сроков их изготовления. В некоторых случаях отдельные позиции заказа требуют более детальной технологической проработки для определения возможности их изготовления. После того, как заказ полностью проработан, он возвращается к менеджеру продаж с указанным сроком полного изготовления заказа. Менеджер продаж, исходя из установленных коммерческим директором ценовых индикаторов и тарифов на транспортировку, формирует цену по каждой позиции заказа и направляет предложение клиенту. При принятии клиентом предложения происходит заключение договора о поставке продукции.

После изготовления всех позиций заказа происходит его отгрузка клиенту. В некоторых случаях от клиента требуется предоплата, но чаще всего оплата производится по факту отгрузки или поставки изготовленного заказа.

Ограничения и особенности, присутствующие в данной задаче:

  1. Производственный отдел предприятия с учётом имеющегося оборудования в течение календарного периода может выпустить ограниченный объём продукции каждого типа, который называется месячной производственной квотой.
  2. Менеджеры продаж продают одну и ту же продукцию на разные рынки, поэтому каждая производственная квота разделяется на несколько рыночных квот. При превышении менеджером продаж рыночной квоты в текущем месяце происходит автоматический перенос заказа на ближайший следующий месяц со свободной рыночной квотой.
  3. Заказ, по которому оговорена частичная или полная предоплата, не может быть направлен в производство до поступления предоплаты в оговорённом размере.
  4. Критерием оценки успешности работы менеджеров продаж является маржинальная прибыль (для упрощения определим её как разницу между выручкой и производственными и транспортными издержками), производственного отдела – доля принятых заказов, изготовленных в срок.

Какие проблемы и противоречия Вы видите в вышеописанной системе? Что, по Вашему мнению, можно было бы улучшить? Кратко, на одну или две страницы, опишите своё представление о решении задачи по улучшению данной системы. Если какой-то информации недостаточно, вы можете сами сделать дополнительные предположения, обязательно упомянув их в тексте. В контексте решения данной задачи нас интересует Ваша способность логически рассуждать, поэтому в первую очередь требуется ясность и логичность изложения.


Вопрос качества и оценки работ MBA
MBA-Help-ru - всесторонняя поддержка уча
mba_help
Данный вопрос является наиболее частым у обратившихся к нам. Кроме того, многие клиенты обращаются к нам с уже  ранее собственноручно написанными  работами. Основная проблема - низкий (или даже непроходной) балл и множественные замечания, Причем следует отметить, что клиенты сами зачастую неплохо разбираются в теме своих работ, обладают необходимыми знаниями и их пониманием, прилежно учатся и т.п.. Однако результаты не всегда положительны. Так в чем же причина. На досуге я попытался осмыслить эту в некотором смысле парадоксальную ситуацию и пришел к следующим выводам:
1. Значительный процент людей обучающихся по различным программам MBA - люди крайне занятые, имеющие большое количество ежедневных профессиональных задач, которые требуют значительно времени, внимания и сил.  Соответственно достаточно сложно целиком сконцентрироваться на учебном задании, особенно когда требуется длительная концентрация, а не, положим, в рамках занятия.
2. Наиболее же серьезное препятствие, с которым сталкиваются студенты ( большинство из которых практики) - несоотвествие их представлений о проверочной работе в рамках бизнес-образования и представлений их тьюторов / научных руководителей. В своей работе мы неоднократно сталкивались с ситуацией, когда клиент, основываясь на своем практическом опыте,  считает важным одни моменты, а тьютор / научный руководитель руководствуется несколько иными представлениями и делает упор совсем на другое.  Ярким примером этого могут служить периодически возникающие ситуации, когда при выполнении дипломной работы, по сути дела пишутся два варианта - один для клиента и один для школы. Клиенты готовы платить за двойную работу по причине того, что хотятт не только защититься, но и получить имеющий практическое значение проект, с тем чтобы реализовывать отдельные идеи и расчеты в своей практике.
Причем следует отметить, что мы периодически встречаемся с подобными проблемами не только в российских бизнес-школах, но и о зарубежных.

Резюмируя, хотел бы сказать о том, что как бы большинство проверочных работ не пытались моделировать реальные бизнес-процессы, они все равно остаются проверочными работами. А следовательно имеют свою специфику и в написании, и в оценке.